IMPORTANCIA de los Objetivos

Los objetivos poseen facultades inherentes en si mismas que catalizan la acción, éstos ayudan a identificar lo que se debe hacer, minimizando la incertidumbre y por ende, achican las falsas interpretaciones.

La Organización (empresa), a través de los Objetivos, dispone de un poderoso instrumento que le sirve de guía para:

1. La toma de decisiones:
Una de las principales funciones del nivel Supervisorio, es precisamente tomar decisiones que influyen directamente en la operación diaria y en forma indirecta justifican la existencia de la organización y por ende, del personal de la misma.
Una vez que se formulan los objetivos, todo el personal sabe en qué dirección debe apuntar sus esfuerzos.

2. La evaluación de desempeño:
El aporte de todo el personal de una empresa debe ser evaluado para medir la productividad individual y determinar lo que se puede hacer para optimizarla y mejorarla.
Los objetivos son los criterios que se deben utilizar como base para definir los Indicadores de Gestión.

3. La eficiencia de la organización:
La eficiencia se define en términos de la calidad total del esfuerzo humano y de recursos que una empresa invierte para alcanzar sus objetivos.

El conocimiento NO es propiedad privada de NADIE, ES y categóricamente, NOS PERTENECE a TODOS.

Salvatore Tarantino
sIG sistema Integrado de Gestión
http://www.sintegradodegestion.com/

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¿Qué entendemos por OBJETIVO?

Lógicamente, no podríamos empezar este blog, sin antes definir el término que le dio origen, y así encontramos que la palabra Objetivo proviene del latín jactum que significa lanzado y la preposición ob que significa hacia, tal como lo señala Julio Agustín Miguel Reyes Ponce en su libro Administración de Empresas Teoría y Práctica “la palabra objetivo proviene de ob-jactum, implica la idea de algo hacia la cual se lanzan o dirigen nuestras acciones”, pero también podríamos definirlo como “los fines hacia los cuales se dirige el comportamiento de una organización” (Duncan, 1975; Glueck, 1980) o como un “resultado que se desea lograr” (Byars, 1984) o incluso “como una medida de eficiencia del proceso de conversión de recursos” (Ansoff, 1976)

Indiscutiblemente, se han manejado Objetivos desde los tiempos bíblicos, pero no fue hasta el 1954 cuando Peter Drucker acuño el término al usarlo como base para un sistema administrativo.

Hoy en día, podríamos afirmar, sin lugar a dudas, que OBJETIVO, es una de las piedras angulares de la Administración y pieza clave, en la consecución de la Planificación Estratégica. HPVY932R9CCQ

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En la próxima entrada hablaremos de la Importancia de los Objetivos.
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