
Gerencia por Objetivos (APO)

La Administración por Objetivos (APO) ó Administración por Resultados, es la Gerencia Participativa por Excelencia.
Podríamos definirla como un Proceso que se basa, principalmente, en la definición de Objetivos y Metas, con su correspondiente asignación para su cumplimiento y cuyo desempeño, es evaluado en función de los resultados...
Criterios para definir un Objetivos

En forma muy simplista y global, el proceso comienza con el análisis de la situación actual y aferrados a la Visión y Misión, definimos la Planificación Estratégica, pero ¿como cristalizarla?, ¿qué labores debemos realizar para que ésta se cumpla?
Interesante, para dar respuesta a estas preguntas, se formulan los Objetivos Estratégicos y...
TIPOS de Objetivos

El proceso que permitirá la definición de los Objetivos inicia con la definición de la Planificación Estrategica, lógicamente, para cumplir con éstas, definiremos los Objetivos Generales (Estratégicos) que detonarán la reacción en cadena hasta llegar a los Objetivos Específicos.
Objetivos Generales (Estratégicos)
Su definición no es una...
IMPORTANCIA de los Objetivos

Los objetivos poseen facultades inherentes en si mismas que catalizan la acción, éstos ayudan a identificar lo que se debe hacer, minimizando la incertidumbre y por ende, achican las falsas interpretaciones.
La Organización (empresa), a través de los Objetivos, dispone de un poderoso instrumento que le sirve de guía para:
1. La toma de...
¿Qué entendemos por OBJETIVO?

Lógicamente, no podríamos empezar este blog, sin antes definir el término que le dio origen, y así encontramos que la palabra Objetivo proviene del latín jactum que significa lanzado y la preposición ob que significa hacia, tal como lo señala Julio Agustín Miguel Reyes Ponce en su libro Administración de Empresas Teoría y Práctica “la palabra...
Suscribirse a:
Entradas (Atom)